事業再生・成長支援のベースとなる貴社の財務状況(資産・負債、収益力)を分析し、財務面の課題と改善策を提言させて頂きます。
そのうえで、貴社の事業状況を分析評価し、経営課題と対応策について提言させて頂きます。
資金繰りの実態を分析し、資金繰り改善に向けた課題と改善策を提言させて頂きます。
また、売上増や売上減に伴う運転資金不足や新規事業展開時の設備投資など新たな資金調達が必要な時、事業計画の作成と金融機関の交渉を支援します。
成長戦略から経営改善計画作成まで、貴社の事業計画策定をご支援します。
経営戦略、仕入・購買、マーケティング、人事労務、組織統制、財務等の各視点から経営を分析し、経営課題と解決の方向性について提言させていただきます。
策定した事業計画の実現に向け、具体的な仕組み作りの支援を行います。
経営者がノウハウを身に付け、組織運営に活かせるように支援します。
事業の拡大に伴い貴社にとっての最適な組織体制構築と組織統制の仕組み作りについて、課題と改善策を提言させていただきます。
貴社の経営課題に対する改善策と課題解決に向けた取り組みへのアドバイスを行います。
創業時に必要な事業計画策定と金融機関への融資申請について支援すると共に、創業後の経営課題についてもアドバイスさせていただきます。
経営資源に制約がある中小企業の経営を財務面で支援するために、経済産業省などが、各種補助金の制度を整備しています。
補助金申請時に提出が必要な、経営計画の作成を支援させていただきます。
事業計画や経営革新計画など経営力向上に関するセミナーを開催します。
近年、中小企業を巡る経営課題が多様化・複雑化する中、中小企業支援を行う支援事業の担い手の多様化・活性化を図るため、平成24年8月30日に「中小企業経営力強化支援法」が施行され、中小企業に対して専門性の高い支援事業を行う経営革新等支援機関を認定する制度が創設されました。
認定制度は、税務、金融及び企業財務に関する専門的知識や支援に係る実務経験が一定レベル以上の個人、法人、中小企業支援機関等を、経営革新等支援機関として認定することにより中小企業に対して専門性の高い支援を行うための体制を整備するものです。
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